Optimisez la performance et la stratégie de votre entreprise

En moins de 2 minutes, découvrez pourquoi je peux vous accompagner dans vos décisions stratégiques

“Fort de plus de 25 ans d’expérience multisectorielle — de l’immobilier à l’IT, en passant par la gestion de réseaux de franchise — j’accompagne aujourd’hui les dirigeants dans leurs défis les plus complexes.

Mon approche est celle d’un partenaire de terrain : apporter de la clarté là où il y a du doute et transformer vos zones de turbulences en leviers de croissance.”

Alexandre Zyzeck


    Pourquoi la croissance d’une PME stagne souvent après 5 ans (et comment débloquer le palier).

    Faire grandir son entreprise ou lancer un réseau de franchises est une étape passionnante — mais exigeante.
    Croître, c’est bien. Croître durablement, c’est mieux.
    Fort de plusieurs années d’expérience dans le développement d’entreprises et de franchises, j’accompagne les dirigeants qui veulent structurer leur croissance, sécuriser leurs investissements et atteindre un nouveau palier de performance.

    J’ai été gérant d’entreprises en France et à l’étranger, Responsable national de franchise, Directeur développement Europe, Consultant expert pour des franchises nationales.

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    Digitalisation et processus : comment développer et augmenter ses marges

    • la gestion opérationnelle multi-sites,
    • la structuration et l’animation de réseaux,
    • et l’ouverture de franchises,

    je mets désormais ces compétences au service des entreprises qui souhaitent se structurer, se développer et gagner en efficacité.

    Lisez mon article sur le back office


    Externaliser ou franchiser ? Le guide pour choisir votre modèle d’expansion.

    Dans un environnement économique en constante mutation, la franchise représente un modèle de croissance exceptionnel, permettant une expansion rapide et maîtrisée de votre concept. Cependant, transformer une idée ou une entreprise performante en un réseau de franchise nécessite une expertise stratégique et une méthodologie rigoureuse.

    Nous considérons la franchise non pas comme une simple duplication, mais comme une stratégie de performance totale qui garantit la rentabilité du franchiseur et le succès de chaque franchisé.

    Consultez mon article sur le sujet

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